4月10日，界面新闻独家获悉，快手于3月发布了职级系统，共具有24条专业通道，包括产品和运营族、技术族、商业族、操作族以及专业族。专业职级总体上分为6大档，16小档，从K1至K6，每个大档设置2-3个小档。据一位知情人士泄漏，快手的3B根本相当于阿里的P6。
在此之前，快手内部一直实施扁平化办理，能够起到提高效率的积极作用。小米在创业初期也是如此，但今年年初发布了职级系统，推动层级化落地。据《财经》报导，小米目前的职工数在2万人上下。
据了解，快手目前的职工总数现已超过8000人，开始告别追求效率的草创阶段，向规范的大企业转型。但据内部人士泄漏，快手的职级仅评估个人水平，不对外公开，同事之间并不知道各自的职级，工作中仍是扁平化的。
在晋升通道上，快手还提供了绿色通道，给予优秀人才取得“破格高速”开展的可能，也会建立更灵敏的专业开展机制，来培育更多的全栈人才。年前，快手现已开始执行OKR考核制度，这也是另一种激励职工了解企业战略、清晰个人努力方向的办理手段。
界面新闻记者向快手方面求证此事，对方表示不回应。
