4月10日,界面新闻独家获悉,快手于3月发布了职级系统,共具有24条专业通道,包括产品和运营族、技术族、商业族、操作族以及专业族。专业职级总体上分为6大档,16小档,从K1至K6,每个大档设置2-3个小档。据一位知情人士泄漏,快手的3B根本相当于阿里的P6。
在此之前,快手内部一直实施扁平化办理,能够起到提高效率的积极作用。小米在创业初期也是如此,但今年年初发布了职级系统,推动层级化落地。据《财经》报导,小米目前的职工数在2万人上下。
据了解,快手目前的职工总数现已超过8000人,开始告别追求效率的草创阶段,向规范的大企业转型。但据内部人士泄漏,快手的职级仅评估个人水平,不对外公开,同事之间并不知道各自的职级,工作中仍是扁平化的。
在晋升通道上,快手还提供了绿色通道,给予优秀人才取得“破格高速”开展的可能,也会建立更灵敏的专业开展机制,来培育更多的全栈人才。年前,快手现已开始执行OKR考核制度,这也是另一种激励职工了解企业战略、清晰个人努力方向的办理手段。
界面新闻记者向快手方面求证此事,对方表示不回应。